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一家不赚钱的公司开业,为啥吸引连锁和工业大佬集体参与?
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发表时间 2020-06-11  

一家不赚钱的公司开业,为啥吸引连锁和工业大佬集体参与?
第一药店财智     2020年6月9 
2020年6月7日,肆加柒(北京)管理咨询有限公司开业仪式在北京隆重举行,中国药品零售产业企业家俱乐部部分连锁成员单位领导、来自全国各地的部分品牌医药工业企业领导共同到京祝贺。
    
俱乐部主席、老百姓大药房董事长谢子龙,一心堂药业集团董事长阮鸿献,益丰大药房董事长高毅,漱玉平民大药房董事长李文杰,中康资讯总裁吴瀚,五位老总作为肆加柒公司决策委员会成员,与肆加柒公司监事、甘肃德生堂董事长龙岩、肆加柒公司总经理晁宁共同为公司揭牌。
华润三九总裁邱华伟、汤臣倍健CEO吴震瑜、葫芦娃药业董事长刘景萍、正大天晴药业副总裁王宏、普利药业副总经理蒲建、阿斯利康中国零售业务部助理副总裁王东、诺华制药零售团队负责人王军星、天士力OTC事业部总经理李江山作为品牌工业的代表出席了仪式。出席仪式的还有湖南养天和大药房董事长李能、河北唐人医药董事长王冠珏、新疆百草堂董事长蔡刚、江西昌盛大药房董事长刘芦萍。
 
 
 
 
 
揭牌仪式后,代表们共同参与了产业政策环境优化供零伙伴座谈会。在听取肆加柒公司筹备背景、工作规划的汇报后,围绕当下如何通过工商合力推动药品零售产业政策环境优化进行了热烈讨论。
随着“健康中国2030”国家战略的提出,新医改持续深化并不断提速,零售药店必须强化其公共卫生属性和健康服务的专业性,与疾病的预防、治疗、康复建立起紧密关联,不再以单纯的药品销售作为核心定位。因此,零售药店从业者要积极研究政策、主动适应政策,并在国家相关部门制订政策的过程中,及时反馈市场一线信息,充分表达行业正当诉求,从而更好地为国民健康服务。
应运而生的肆加柒公司,是一个非营利性的药品零售产业研究机构,主要职能包括两个方面:一是进行持续性的政策研究,主动与相关政府部门、参与政策制订的专家保持紧密互动,为政策制订建言献策;二是主动与国家级媒体、知名新媒体(包括自媒体)、行业媒体等保持良好沟通,传播行业正能量,推动产业舆论环境优化。借力各级行业协会资源,形成多元化沟通渠道
座谈会上,大家一致共识,药品的特殊性决定了线下场景是所有药品零售的根基。一是消费者认知需要面对面的反复专业教育,“医院+药店”是专业教育的最佳场所,二者互为补充;二是线下场景才能高性价比地推动消费者多元化健康消费。从某个角度上说,单纯线上销售是对线下教育成熟后的市场收割,会产生一定的销量,但无法提供市场进步的驱动力。因此,上游工业和药店终端共同携手,合力推动产业政策环境、舆论环境的不断优化,才能共同迎接产业升级,创造市场繁荣。
与会的连锁药店代表、品牌工业代表纷纷表示,今后要在人力、财力、精力、资源上大力支持肆加柒公司的工作,共同创造产业新辉煌。
俱乐部主席、老百姓大药房董事长谢子龙最后表示,希望以肆加柒公司开业为契机,推动零售终端和上游工业企业在政策研究方面的长期深入合作,并不断吸纳志同道合者加入到队伍中来,积极配合各级政府进行行业自律,践行“健康中国2030”国家战略的同时实现产业繁荣发展。
 
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